” FUNCIONES FINANCIERAS”

  Philip Kotler nació en Chicago, Estados Unidos en el año 1931. Es especialista en Marketing, Economista, Escritor, Matemático y Catedrático. Hizo su maestría en la Universidad de Chicago y obtuvo su doctorado en Economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Comenzó su carrera como profesor en la Escuela de Administración Kellogg en 1962, pero es en 1988 cuando se vuelve titular distinguido de la cátedra de Marketing Internacional de la Universidad de NorthWestern, uno de los mejores centros de estudios empresariales del mundo. Para el año 1967, Kotler publicó lo que ahora es considerada como “la biblia del Marketing”, se trata de su libro llamado “Dirección de Marketing: Análisis, planificación y control”. Antes de hablarte sobre las contribuciones de Kotler, te dejamos esta interesante entrevista que le realizó Expok RSE al padre del Marketing.

 

  1.       Definir los objetivos que se pretenden con el estudio Pese a que el fin de cualquier análisis de mercado sea el mismo, corroborar la viabilidad del proyecto, no es lo mismo elaborar un estudio de mercado para introducir un nuevo producto que para abrir una nueva empresa o expandirse. En cada uno de los casos los datos que interesan conocerse son diferentes y, por lo tanto, la información requerida y los métodos a utilizar podrán variar .   2.       Recoger la información necesaria Una vez que tengas claro cuáles son los objetivos de tu estudio y qué tipo de información deseas obtener, el siguiente paso será planificar la forma en la que vas a recoger dicha información, es decir, qué métodos y estrategias vas a utilizar.   3.       Valorar los datos recogidos El último paso será analizar todos  los datos obtenidos y valorar los resultados, para saber la viabilidad del nuevo proyecto. Para el análisis y valoración de estos resultados se pueden utilizar herramientas

1. Hacer Chatbots   2. Servicios de contabilidad   3. Asistente personal o virtual   4. Servicios de marketing   5. Consultor de redes sociales   6. Marketing de afiliados   7. Probador o escritor de reseñas     8. Servicios secretariales   9. Consultor de citas digitales   10. Asistente o vendedor de Ebay  

 ESTOS SON LO QUE SE NESECITA PARA OBTENER UNA IDEA DE NEGOCIO    CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA IDEA Cuando nos preguntamos qué es una idea de negocio, en realidad estamos dando por sentado que hablamos de un concepto que pueda llevar a tener una empresa exitosa. A nadie le interesa la receta del fracaso empresarial. 1.       INNOVACIÓN . Si quieres destacar, inventar una nueva forma de hacer las cosas puede darte una gran ventaja. 2.       PROPUESTA ÚNICA DE VENTA . Que tus clientes sepan lo que te diferencia de los demás. 3.       SOLUCIÓN DE PROBLEMAS . Tienes que hacer la vida más fácil a tus clientes. 4.       UNA IDEA depende más del equipo promotor que de la calidad del concepto. 5.       RENTABLE . Nadie se mete en negocios con la idea de perder dinero. REQUISITOS DE UNA IDEA DE NEGOCIO VIABLE Una vez que has hecho el proceso de verificar en qué tipo de entorno se d